拷邊車大彎針線容易斷線，什么原因造成的？
，大灣針線不能太松，要帶點(diǎn)勁。然后小彎針要擦著大彎針。不能離遠(yuǎn)了
在此次走訪嘉合的過程中，進(jìn)一步了解嘉合公司在今年面對復(fù)雜的形勢依然充滿信心、樂觀面對。在產(chǎn)品研發(fā)和市場拓展方面均有新的成果。
嘉合：今年以來因國內(nèi)的服裝企業(yè)訂單下滑，導(dǎo)致縫制設(shè)備的需求也明顯下降，國內(nèi)市場可以說是慘淡，這也是行業(yè)企業(yè)面臨的共性問題。我們能做的就是煉好內(nèi)功，完善管理，為下一輪的復(fù)蘇做好準(zhǔn)備。
記者：如何看待對接下來國內(nèi)市場行情？貴公司針對國內(nèi)市場做了哪些新的布局或措施？
嘉合：目前來看，國內(nèi)市場的復(fù)蘇需要一定的時(shí)間。為了迎接市場的復(fù)蘇，我們在這期間也有很多工作計(jì)劃需要完成。針對國內(nèi)市場還是主要提升品質(zhì)，拓展渠道，加強(qiáng)品牌宣傳和建設(shè)，完善產(chǎn)品鏈。在新的歷史時(shí)期下，抓住大數(shù)據(jù)、區(qū)塊鏈、人工智能等新一輪科技革命戰(zhàn)略機(jī)遇，對縫紉機(jī)械的細(xì)分市場進(jìn)行深度開發(fā)，也為產(chǎn)品創(chuàng)新提供更多價(jià)值挖掘空間，堅(jiān)持做對終端用戶有價(jià)值的產(chǎn)品。把嘉合的知名度和美譽(yù)度提升，讓用戶對嘉合更認(rèn)可！
嘉合：隨著服裝加工產(chǎn)業(yè)在東南亞的增長，我們縫機(jī)市場轉(zhuǎn)移也是必然的。國內(nèi)疫情常態(tài)化后，訂單暴漲，我們出口量也逐步在增加。針對海外市場的產(chǎn)品需求，我們將加大生產(chǎn)，并密切和外貿(mào)公司合作。
記者：在經(jīng)歷了這兩年多的疫情防控下的生產(chǎn)和經(jīng)營的特殊時(shí)期，企業(yè)如何提升 應(yīng)對各種風(fēng)險(xiǎn)的綜合控制能力？
嘉合：在當(dāng)前的形勢下，企業(yè)要生存和發(fā)展一是要有自己的拳頭產(chǎn)品。過去的同質(zhì)化競爭，靠價(jià)格戰(zhàn)來搶占市場的方在今天已經(jīng)行不通了。我們必須要不斷挖掘自己的產(chǎn)品價(jià)值，從產(chǎn)品最基本的核心技術(shù)、外包裝設(shè)計(jì)到整個(gè)產(chǎn)品加工工藝流程，都要有自己的創(chuàng)新。把產(chǎn)品做好是企業(yè)發(fā)展的硬道理，形成品牌的影響力和競爭力才能在市場中找到自己生存空間。
二是要必須國內(nèi)和海外市場兼顧。疫情“后”時(shí)代，產(chǎn)業(yè)重構(gòu)大勢所趨，市場作為產(chǎn)業(yè)發(fā)展的重要部分，也不斷變化。一手深耕國內(nèi)市場開新路，我國是全球重要的服裝產(chǎn)業(yè)加工基地。做好國內(nèi)市場是非常重要的戰(zhàn)略布置。而海外市場特別是東南亞市場的興起是不容忽視的，我們也非常重視海外市場的布局，這些年來我們的產(chǎn)品已銷往全球70個(gè)國家和地區(qū)。
三是必須堅(jiān)持降本增效，在不影響生產(chǎn)的情況，盡量壓縮成本開支，安排好生產(chǎn)。增強(qiáng)生產(chǎn)員工的憂患意識、危機(jī)意識和責(zé)任感。
四是與行業(yè)同仁強(qiáng)強(qiáng)合作，優(yōu)勢互補(bǔ)，共同發(fā)展。
記者：目前多個(gè)縫制設(shè)備行業(yè)展會陸續(xù)恢復(fù)并定檔，貴公司對接下來的參展宣傳計(jì)劃有何布局？
嘉合：我們也有留意到近期很多展會發(fā)布的了定檔日期。隨著疫情的逐步穩(wěn)定，我們接下來將會陸續(xù)參加一些有影響力的行業(yè)展會。
目前我們的品牌對展會的需求還是比較強(qiáng)烈。希望通過展會等宣傳渠道，將嘉合的新產(chǎn)品新技術(shù)推廣和宣傳，讓更多的用戶認(rèn)識嘉合品牌。
