在今年國內疫情多點蔓延的形勢之下，各行各業(yè)均受到了沖擊。縫制設備行業(yè)企業(yè)的運營也在經受著考驗和挑戰(zhàn)。企業(yè)如何轉危為機？實現(xiàn)逆勢增長的邏輯是什么？川田公司在過去的幾年來，專注于智能模板機為代表的新設備新工藝的創(chuàng)新。極大地促進了服裝的生產方式的改變，顛覆了傳統(tǒng)服裝生產方式，提高效率，降低成本，大大提升了企業(yè)的核心競爭力。

在新時代下，為了順應市場的發(fā)展趨勢及需求，川田積極尋求高附加值的產品，提升產品技術含量和高附加值的產品，做全球智能一體化縫制設備解決方案的供應商。川田公司重新梳理提煉以“新川田、新面貌、新作為”全新的發(fā)展理念，定好發(fā)展主基調，謀劃科學發(fā)展新藍圖，全面提升川田新發(fā)展之路，再造一個新川田的發(fā)展格局。

  記者  

今年以來疫情對各個行業(yè)的影響更為明顯，臺州縫企今年遇到最大的挑戰(zhàn)是什么？

  川田  

我們碰到的挑戰(zhàn)有源于下游的服裝生產企業(yè)訂單減少和缺失。特別是在疫情嚴重的4月，服裝生產企業(yè)面臨供應鏈物料流通的不順暢和緊張。尤其是以外貿加工為主的企業(yè)，由于國外疫情躺平，訂單大部分回流到東南亞國家，導致國內的外貿加工企業(yè)訂單銳減，而且疫情等多重因素也導致國內服裝市場的萎縮，部分地區(qū)疫情管控、隔離等也影響了服裝企業(yè)的正常運營。一些做加工的小作坊，根本沒有訂單可加工。所以說，要說碰到最大挑戰(zhàn)是什么：就是造成我們服裝生產小企業(yè)生產信心指數(shù)嚴重下降。不敢生產，和不知道生產什么？也不敢按往年的經驗去賭單和做庫存。大企業(yè)可能相對好些，有抗風險能力。

  記者  

今年上半年東南亞市場出現(xiàn)了一波強勁的復蘇，貴公司如何看待？是否有享受到這一波東南亞復蘇帶來的紅利？對開拓海外市場有哪些調整？

  川田  

對外貿來說，確實如您了解的那樣，對大部分縫企在外貿方面來說基本都是逆市增長的行情。相比往年我們也實現(xiàn)了增長。由于疫情防控的原因，我們目前還是不能正常出差到這些國家，所以在推廣和溝通上，今年加強了在線上推廣和交流，以及通過視頻會議等手段，制作一些推廣的產品視頻，交流會議等和國外客戶、經銷商保持信息暢通，及時把我們的最新產品信息傳遞出去，并加強與國外用戶的技術交流。

  記者  

如何看待對接下來國內市場行情？貴公司針對國內市場做了哪些新的布局或措施？

  川田  

對于下半年的行情預估。隨著疫情管控的平穩(wěn)，我們認為最難的上半年已經過去。并且還是比較看好下半年的經濟運行恢復。通過我們6月的銷售數(shù)據來看，也體現(xiàn)了行業(yè)正在快速回暖中，比起5月有了增長。

針對市場的復蘇，我們也將陸續(xù)開展以技術交流、購機優(yōu)惠、租賃等市場推廣活動配合各區(qū)的不同用戶的需求，滿足用戶的不同需求。在7月我們將參加兩場行業(yè)展會，歡迎大家持續(xù)關注川田。

 記者  

在經歷了這兩年多的疫情防控下的生產和經營的特殊時期，企業(yè)如何提升應對各種風險的綜合控制能力？

  川田  

疫情不是我們所能控制的，外部的環(huán)境對所有企業(yè)都是一樣的，唯有練好內功，抵御外部的侵害。這個內功就是我們企業(yè)自身應對市場環(huán)境的能力。做市場需要的產品，做好產品品質，以品質、以創(chuàng)新的產品贏得用戶，這就是我們認為可以提升抵御風險能力的技能。

  記者  

CISMA2021展會即將在寧波舉行，貴公司是否將會在此次展會上展示新產品？目前參展籌備情況如何？

  川田  

今年我們參加的展會基本是去年延期的展會。疫情目前來說還是不太穩(wěn)定，參觀的限制措施也比較嚴格，難免會影響觀眾到場的意愿，也約束了部分地區(qū)用戶到場參觀熱情。除了規(guī)模較大影響力的展會，我們基本不會參加區(qū)域小型的個展。

CISMA2021的寧波展我們籌備工作在有序開展中。相比原來在上海新國際博覽中心舉辦的CISMA的規(guī)模，這次展會我們也相對縮小了展出的面積，相對展出的設備也有所減少。我們預計會展出部分新的產品，讓我們一起期待吧！