“專精特新”企業(yè)是中國(guó)制造的重要支撐已成為廣泛共識(shí)，而推動(dòng)更多縫制機(jī)械中小企業(yè)實(shí)現(xiàn)專業(yè)化、精細(xì)化、特色化、新穎化發(fā)展終極目標(biāo)，使有潛力、有意愿的中小企業(yè)邁向“專精特新”之路，也是保行業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈、供應(yīng)鏈穩(wěn)定的關(guān)鍵所在，更是推動(dòng)行業(yè)實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展的根本動(dòng)力。當(dāng)前，行業(yè)先后15家企業(yè)成為了“專精特新小巨人”，愈來(lái)愈多的企業(yè)成為省市級(jí)專精特新企業(yè)。那么這些企業(yè)有哪些有益的經(jīng)驗(yàn)可循，在做精做專征途上如何籌謀舉措從而更進(jìn)一步，而通過他們的經(jīng)驗(yàn)，后進(jìn)者又如何汲取并學(xué)習(xí)，從而踏上專精特新之路?


隨著需求收縮、供給沖擊、預(yù)期轉(zhuǎn)弱三重壓力，縫企經(jīng)營(yíng)壓力加大，向“專精特新”轉(zhuǎn)型，既是當(dāng)下之需，也是長(zhǎng)遠(yuǎn)之策。大力扶持能率先實(shí)現(xiàn)關(guān)鍵技術(shù)突破的專精特新企業(yè)，即是破局關(guān)鍵，也是縫制機(jī)械行業(yè)通向高質(zhì)量發(fā)展的必由之路。


瑞晟智能董事長(zhǎng)袁峰認(rèn)為，我國(guó)搭建“國(guó)內(nèi)國(guó)際雙循環(huán)”發(fā)展格局，根本要求是提高提供體系的創(chuàng)新力和關(guān)聯(lián)性，處理各種“受制于人”和發(fā)展瓶頸，專精特新是“循環(huán)制”布局的重要舉措。“瑞晟智能作為縫制機(jī)械行業(yè)智能智造從業(yè)者，深刻知道自主研發(fā)、科技創(chuàng)新的重要性，看到了行業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)的難度與挑戰(zhàn)。‘專精特新’給予企業(yè)的各項(xiàng)資金扶持、榮譽(yù)資質(zhì)、政策幫扶等措施，幫助解決企業(yè)發(fā)展核心問題，得以專注于產(chǎn)業(yè)研發(fā)與客戶服務(wù)，并持續(xù)督促、推動(dòng)企業(yè)高素質(zhì)、重研發(fā)、爭(zhēng)創(chuàng)新的發(fā)展路徑。一大批專精特新企業(yè)的出現(xiàn)，也將為推動(dòng)行業(yè)高質(zhì)量發(fā)展、構(gòu)建新發(fā)展格局注入源源動(dòng)力。”

可以看到，專精特新是“聚焦戰(zhàn)略”(專精)和“差異化戰(zhàn)略”(特新)二者的高度結(jié)合。相較于大企業(yè)而言，“專精特新”企業(yè)更強(qiáng)調(diào)基礎(chǔ)與沉淀，需要在工藝、技術(shù)、設(shè)計(jì)及供應(yīng)鏈上長(zhǎng)期積累——即要做到“人無(wú)我有、人有我優(yōu)、人優(yōu)我特”。

富山發(fā)展軌跡似乎印證了這一點(diǎn)。獲評(píng)專精特新小巨人，是對(duì)富山多年來(lái)推動(dòng)應(yīng)用新技術(shù)、大力推進(jìn)精益生產(chǎn)和專業(yè)化生產(chǎn)，增強(qiáng)企業(yè)抗御風(fēng)險(xiǎn)的能力的充分肯定。用董事長(zhǎng)吳良杰的話說(shuō)，富山一方面加快了企業(yè)創(chuàng)新的步伐，更好的拓展自身的發(fā)展空間;另一方面，也保證了企業(yè)維持高質(zhì)量的研發(fā)水平，依托健全的技術(shù)研發(fā)流程、運(yùn)用高效的數(shù)字化管理平臺(tái)、形成適宜的知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理制度、進(jìn)行合理化的團(tuán)隊(duì)建設(shè)，打造出專業(yè)化、精細(xì)化、特色化的產(chǎn)品系列，促進(jìn)研發(fā)成果高效、快速轉(zhuǎn)化。

專精特新更是對(duì)入圍企業(yè)全方位的認(rèn)可與肯定，給予企業(yè)發(fā)展的堅(jiān)定信心。作為行業(yè)首批入圍專精特新小巨人企業(yè)，滬龍董事長(zhǎng)朱義潛感受頗深。“中小企業(yè)都是國(guó)民經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展的生力軍，是擴(kuò)大就業(yè)、改善民生、促進(jìn)創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新的重要力量，‘專精特新’中小企業(yè)更是這一群體的領(lǐng)頭羊，走上專精特新之路已成為中小企業(yè)實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展的普遍共識(shí)。”朱義潛認(rèn)為，滬龍入圍后，在資金、人才、孵化平臺(tái)搭建等方面得到了國(guó)家的大力扶持，這堅(jiān)定了滬龍為打造成為具有市場(chǎng)國(guó)際化、管理現(xiàn)代化的高科技、高成長(zhǎng)、高效益的行業(yè)龍頭企業(yè)的發(fā)展信心。

此外，受訪企業(yè)也表示，獲評(píng)專精特新不單是榮譽(yù)，也為企業(yè)帶來(lái)了“真金白銀”的好處，如加大知識(shí)產(chǎn)權(quán)資金支持力度，助力企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)創(chuàng)造提質(zhì)增效;降低融資成本，推動(dòng)專精特新中小企業(yè)積極對(duì)接資本市場(chǎng)，拓寬企業(yè)融資途徑;有助于與高校、科研院所創(chuàng)合作，在全球范圍內(nèi)開展引智、引技、引才，加強(qiáng)核心技術(shù)攻關(guān)，加快技術(shù)成果產(chǎn)業(yè)化運(yùn)用;提高企業(yè)資質(zhì)榮譽(yù)，提升品牌知名度、附加值和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力，更容易獲得資金和人才的關(guān)注等等。


縱觀獲評(píng)“專精特新小巨人”的縫企，總結(jié)歸納其特點(diǎn)，主要表現(xiàn)在瞄準(zhǔn)細(xì)分領(lǐng)域、對(duì)標(biāo)國(guó)際水準(zhǔn)、差異化競(jìng)爭(zhēng)、敢啃硬骨頭幾個(gè)鮮明特征。

第一，瞄準(zhǔn)細(xì)分領(lǐng)域，做到專注。如TPET的‘專’，是專注智慧縫制領(lǐng)域二十余年，專注“自動(dòng)四邊縫技術(shù)”。“我們已形成包括數(shù)據(jù)信息系統(tǒng)、毛巾自動(dòng)化、家紡自動(dòng)化、地毯自動(dòng)化和無(wú)人運(yùn)輸系統(tǒng)等十一大系列數(shù)十種國(guó)際領(lǐng)先產(chǎn)品，實(shí)現(xiàn)了裁縫一體化，一次性完成四邊縫制、自動(dòng)送標(biāo)(可多標(biāo))，自動(dòng)收料，突破了手工單邊縫限制，填補(bǔ)了國(guó)內(nèi)全自動(dòng)四邊縫領(lǐng)域的空白。”董事長(zhǎng)劉航東介紹。而市場(chǎng)的變化也說(shuō)明這一點(diǎn)。目前，TPET最受市場(chǎng)青睞的產(chǎn)品包括全自動(dòng)毛巾機(jī)、全自動(dòng)床單機(jī)、全自動(dòng)枕套機(jī)等紡織品系列智能化設(shè)備，占國(guó)內(nèi)市場(chǎng)50%以上的份額，國(guó)內(nèi)排名第一，取代30%進(jìn)口產(chǎn)品。

第二，對(duì)標(biāo)國(guó)際水準(zhǔn)，聚焦創(chuàng)新。瑞晟在入選專精特新企業(yè)后，持續(xù)以專業(yè)化、精細(xì)化、特色化、新穎化為企業(yè)戰(zhàn)略核心思考緯度，年均研發(fā)投入主營(yíng)業(yè)務(wù)收入的11%。據(jù)袁峰介紹，企業(yè)在原有的產(chǎn)品體系基礎(chǔ)上，結(jié)合物聯(lián)網(wǎng)、元宇宙等業(yè)內(nèi)新興技術(shù)概念，持續(xù)革新產(chǎn)品型號(hào)、專利技術(shù)、軟件研發(fā)等，并于2022年推出服裝領(lǐng)域AI數(shù)字孿生賦能平臺(tái)、智能箱式機(jī)器人、智能裁片超市等多項(xiàng)新產(chǎn)品，持續(xù)為制造企業(yè)提供智造解決方案，推動(dòng)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)。

滬龍則是在疫情影響全球經(jīng)濟(jì)持續(xù)低迷的大環(huán)境下，堅(jiān)持把自主創(chuàng)新、提質(zhì)增效作為企業(yè)的發(fā)展方向。其研發(fā)的步進(jìn)多軸羅拉車伺服控制系統(tǒng)HL987，全步進(jìn)平車協(xié)縫系統(tǒng)HL989S4均成為市場(chǎng)主導(dǎo)產(chǎn)品。羅拉車電控版塊全國(guó)市場(chǎng)占有率在85%左右，市場(chǎng)地位進(jìn)一步穩(wěn)固提升;多軸聯(lián)動(dòng)電控產(chǎn)品技術(shù)成熟，下游客戶需求激增，2021年實(shí)現(xiàn)銷售額2.12億，同比增長(zhǎng)203%;平縫機(jī)電控版塊市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)不斷提升，市場(chǎng)影響力顯著增強(qiáng)。2021年，滬龍實(shí)現(xiàn)主營(yíng)業(yè)務(wù)收入為4.9億，同比增長(zhǎng)71%。

第三，差異化競(jìng)爭(zhēng)，極致深耕。富山強(qiáng)調(diào)了梳理各項(xiàng)業(yè)務(wù)板塊，縱向做深做精。如關(guān)注市場(chǎng)，強(qiáng)化市場(chǎng)洞察和方案研制;積極進(jìn)行品牌戰(zhàn)略調(diào)整，提升產(chǎn)品創(chuàng)新力度，擺脫市場(chǎng)拓展限制，加速產(chǎn)品的更新?lián)Q代升級(jí);堅(jiān)持硬科技方向，通過技術(shù)創(chuàng)新、模式創(chuàng)新、管理創(chuàng)新等手段，進(jìn)一步降低生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)、管理成本;建立先進(jìn)的質(zhì)量管理和控制方法，提升產(chǎn)品創(chuàng)意、工藝設(shè)計(jì)、市場(chǎng)營(yíng)銷和售后服務(wù)，提高抗擊市場(chǎng)風(fēng)浪的能力。

博盟在人才儲(chǔ)備、自主創(chuàng)新和鞏固細(xì)分市場(chǎng)提出了更高的要求，相繼建立博士后創(chuàng)新站，并與浙江大學(xué)、上海大學(xué)、寧波大學(xué)等院校開展了校企合作，大力引進(jìn)人才，同時(shí)研發(fā)團(tuán)隊(duì)也被評(píng)為了省級(jí)研發(fā)中心，為企業(yè)發(fā)展奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

第四，敢啃硬骨頭， 敢于涉險(xiǎn)灘。“創(chuàng)新存在風(fēng)險(xiǎn)，但不能因怕有風(fēng)險(xiǎn)而停下創(chuàng)新的腳步。”劉航東很堅(jiān)定。TPET依托自主研發(fā)的e紡云“智慧家紡產(chǎn)業(yè)云平臺(tái)”，自主研發(fā)“反向縫紉機(jī)高速運(yùn)行技術(shù)”、“自動(dòng)換梭控制技術(shù)”、“張力控制技術(shù)”、“視覺識(shí)別糾偏技術(shù)”等15項(xiàng)關(guān)鍵技術(shù)填，補(bǔ)國(guó)內(nèi)縫制機(jī)械行業(yè)空白。有效專利300多件，其中發(fā)明專利100件，擁有軟件著作權(quán)證書43件，擁有研發(fā)人員60余人，占比達(dá)到23.77%……


當(dāng)前，縫制機(jī)械行業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型如火如荼，數(shù)字化在助力企業(yè)降本、增效、提質(zhì)方面發(fā)揮著日益重要的作用，數(shù)字化轉(zhuǎn)型已成為賦能中小企業(yè)走向“專精特新””之路的必然要求，而專精特新小巨人企業(yè)對(duì)數(shù)字化轉(zhuǎn)型，對(duì)下一步企業(yè)的發(fā)展，也有著深刻的思考與實(shí)踐。

博盟董事長(zhǎng)王訓(xùn)武堅(jiān)持認(rèn)為，從傳統(tǒng)手工作業(yè)向數(shù)字化、智能化、自動(dòng)化轉(zhuǎn)型是博盟發(fā)展的必經(jīng)之路，為此博盟引入了MBT數(shù)字化管理系統(tǒng)、維響PLM文件管理系統(tǒng)等數(shù)字化管理軟件，目前銷售、生產(chǎn)、品保、物控等相關(guān)核心環(huán)節(jié)均可在系統(tǒng)中查詢、安排、執(zhí)行，大大提高了生產(chǎn)效率，節(jié)省了大量資源，企業(yè)在數(shù)字化管理系統(tǒng)也通過了權(quán)威認(rèn)證獲評(píng)兩化融合管理體系A(chǔ)A企業(yè)，博盟低噪音精密定制軸承數(shù)字化車間被認(rèn)定為“2021年度紹興市數(shù)字化車間”。

富山研創(chuàng)IoT技術(shù)，利用物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)對(duì)生產(chǎn)過程進(jìn)行數(shù)字化管理，可對(duì)生產(chǎn)過程中各項(xiàng)數(shù)據(jù)進(jìn)行采集、實(shí)時(shí)統(tǒng)計(jì)分析，減少人工數(shù)據(jù)操作，如：可與手機(jī)APP鏈接、可實(shí)現(xiàn)遠(yuǎn)程服務(wù)升級(jí)、可與工廠的ERP聯(lián)接、機(jī)器與機(jī)器實(shí)現(xiàn)聯(lián)網(wǎng)通信等。助力服企打造智慧工廠，創(chuàng)造新價(jià)值。

在瑞晟數(shù)字化轉(zhuǎn)型過程中，袁峰則強(qiáng)調(diào)了有四個(gè)方向非常重要：其一，數(shù)字孿生，實(shí)現(xiàn)全生產(chǎn)的數(shù)字化仿真，并將此推向市場(chǎng)，幫助企業(yè)轉(zhuǎn)型。其二，企業(yè)數(shù)字化操作系統(tǒng)，將營(yíng)銷、研發(fā)、服務(wù)、供采制、人力資源等多部門協(xié)同系統(tǒng)，支撐瑞晟各業(yè)務(wù)板塊的聯(lián)動(dòng)聯(lián)合發(fā)展;其三，重構(gòu)客戶服務(wù)。以數(shù)字化技術(shù)手段重構(gòu)客戶服務(wù)，實(shí)現(xiàn)以人為中心的云端+線下服務(wù)體系;其四，豐富產(chǎn)品應(yīng)用場(chǎng)景。數(shù)字化不僅能應(yīng)用在智能制造領(lǐng)域，更可以延伸至綠色制造、安全制造，為瑞晟智能智造一體化系統(tǒng)方案提供更多可能。

而TPET在應(yīng)對(duì)以設(shè)備智能化改造和系統(tǒng)的數(shù)字化轉(zhuǎn)型為核心內(nèi)容的“智改數(shù)轉(zhuǎn)”形勢(shì)，迎合柔性化快反趨勢(shì)，以及不同市場(chǎng)對(duì)產(chǎn)品的多樣化、個(gè)性化需求，開始著手智能四邊縫技術(shù)的深入應(yīng)用。首先實(shí)現(xiàn)自動(dòng)化控制，讓產(chǎn)品品質(zhì)更加的標(biāo)準(zhǔn)化、產(chǎn)量高效化供給;其次，實(shí)現(xiàn)實(shí)時(shí)的數(shù)據(jù)采集、信息傳輸和反饋，在線網(wǎng)絡(luò)協(xié)同化管理;第三，人、機(jī)、物等關(guān)鍵要素?cái)?shù)字化可識(shí)別，進(jìn)程可視化管理;才能最終對(duì)數(shù)據(jù)進(jìn)行算法分析，解決生產(chǎn)難題，便于決策應(yīng)用。

鐠美科則在數(shù)字化改造方面尤其舍得投入，通過引入金蝶云星空、云之家、紛享銷客、天銳綠盾等數(shù)字化管理系統(tǒng)(軟件)，打造了全新的智能化數(shù)字化平臺(tái)，實(shí)現(xiàn)了降本增效。


國(guó)家及地方政府大力扶持專精特新企業(yè)發(fā)展，美機(jī)、匯寶、寶宇、雅諾、大豪、精上、速普、智谷、樂江、凌志等越來(lái)越多省市級(jí)企業(yè)的入圍，更是讓專精特新的概念在行業(yè)中深入人心。

2021年，雅諾成為了廣東省首批“專精特新”企業(yè)。堅(jiān)持專業(yè)化、精品化、特色化、創(chuàng)新化發(fā)展，保持自身優(yōu)勢(shì)，不斷提升專業(yè)化水平，為客戶提供更多高品質(zhì)的產(chǎn)品和優(yōu)質(zhì)服務(wù)，也成為了董事長(zhǎng)陳添德堅(jiān)持的信念。但他也坦言，要成為小巨人，尚需要練好內(nèi)功。下一步，雅諾的核心產(chǎn)品在國(guó)內(nèi)外細(xì)分領(lǐng)域中要擁有前三名的市場(chǎng)份額，在內(nèi)部管理、研發(fā)設(shè)計(jì)、生產(chǎn)制造、市場(chǎng)營(yíng)銷等方面，要有突破性的效能效益。

“勇當(dāng)行業(yè)領(lǐng)跑者，做出引領(lǐng)行業(yè)發(fā)展產(chǎn)品和服務(wù)，推動(dòng)整個(gè)行業(yè)發(fā)展。圍繞重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)鏈實(shí)現(xiàn)關(guān)鍵基礎(chǔ)技術(shù)和產(chǎn)品的產(chǎn)業(yè)化應(yīng)用，發(fā)揮‘補(bǔ)短板’‘鍛長(zhǎng)板’‘填空白’等重要作用，才可能成為真正‘巨人’。”陳添德對(duì)此信心滿滿。


在剛發(fā)布的2022年浙江省專精特新中小企業(yè)榜單中，樂江公司也成功入圍。在常務(wù)副總經(jīng)理王東興看來(lái)，通過“專精特新”專項(xiàng)認(rèn)定，是對(duì)樂江公司技術(shù)水平、創(chuàng)新能力及綜合實(shí)力的認(rèn)可，也是對(duì)近年來(lái)數(shù)字化轉(zhuǎn)型發(fā)展取得階段性成果的肯定。“對(duì)樂江而言，‘專精特新’之路，注定是一條漫長(zhǎng)而具有挑戰(zhàn)的攻關(guān)之路。唯有苦練內(nèi)功，方可練就‘獨(dú)門絕技’。未來(lái)，樂江將堅(jiān)持在技術(shù)應(yīng)用領(lǐng)域的研發(fā)，持續(xù)提升創(chuàng)新研發(fā)能力，不斷加大投入，增強(qiáng)企業(yè)核心產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)力，積極推動(dòng)智能制造。在‘專精特新’的道路上穩(wěn)步前行。”

以“為客戶需求為導(dǎo)向”是常州智谷始創(chuàng)時(shí)的理念與宗旨，2022年，讓董事長(zhǎng)陳新華感到高興的不僅是常州智谷成功獲評(píng)江蘇省專精特新中小企業(yè)，更是持續(xù)感知客戶需求，從工藝應(yīng)用場(chǎng)景出發(fā)解決痛點(diǎn)，打造出最適合客戶的個(gè)性化設(shè)備，提供定制化智能制造解決方案等等一系列舉措得以深入實(shí)施并取得成效。對(duì)下一步，他已規(guī)劃了藍(lán)圖：繼續(xù)聚焦數(shù)字化、智能化，持續(xù)創(chuàng)新研發(fā)，不斷擴(kuò)大拓展產(chǎn)品的應(yīng)用范圍，為更多傳統(tǒng)企業(yè)智能化轉(zhuǎn)型升級(jí)引入新的生產(chǎn)模式，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)量產(chǎn)值雙增長(zhǎng)。

“我們的目標(biāo)是成為小巨人企業(yè)，乃至最終成為縫制機(jī)械行業(yè)智能制造單項(xiàng)冠軍企業(yè)。為真正實(shí)現(xiàn)下游產(chǎn)業(yè)‘無(wú)人化工廠’目標(biāo)，推動(dòng)行業(yè)高質(zhì)量發(fā)展做出實(shí)實(shí)在在的貢獻(xiàn)。”