改變從“心”開始，安全從“我”做起

12月14日

杰克“安全征程”正式啟動(dòng)

學(xué)習(xí)運(yùn)用新理念、新方法、新工具

提升公司安全管理水平

構(gòu)建杰克優(yōu)秀安全文化

本次“安全征程”項(xiàng)目，杰克將與深圳市賽為安全技術(shù)服務(wù)有限公司攜手，共同打造杰克安全管理體系，快速提升安全管理能力，建立適合公司的安全管理方法，使公司安全管理邁上一個(gè)新臺(tái)階。

項(xiàng)目將在公司總部、集聚區(qū)工廠和臨海工廠同時(shí)開展，以集聚區(qū)和臨海工廠為試點(diǎn)，逐步進(jìn)行推廣。


賽為項(xiàng)目經(jīng)理郝明華首先介紹“安全征程”實(shí)施方法和計(jì)劃。

他表示，改變從“心”開始，安全從“我”做起，首先是要認(rèn)同，從心底認(rèn)同這種改變是勢在必行的，如果不變革，我們就永遠(yuǎn)做不了突破。

其次是行動(dòng)，安全從我做起，如果只是嘴上認(rèn)同，行動(dòng)不跟上，就沒有辦法達(dá)成我們所希望的目標(biāo)。

隨后，他從管理現(xiàn)狀的分析和診斷、管理提升策劃、管理提升的實(shí)施內(nèi)容、成功的關(guān)鍵等方面進(jìn)行了詳細(xì)闡述。


杰克股份CEO阮林兵對“安全征程”項(xiàng)目給予充分肯定。他指出，生產(chǎn)與安全是相輔相成、同為一體的，沒有安全，我們的隊(duì)伍就無法穩(wěn)定，我們的生產(chǎn)就無從著手，我們的企業(yè)效益就無從談起。

他要求，公司上下必須改變認(rèn)知，充分認(rèn)識(shí)到安全要從心開始，從我做起，積極學(xué)習(xí)各項(xiàng)技能，不斷提升安全管理能力，各部門、各工廠要強(qiáng)化合作，大力推進(jìn)安全數(shù)字化建設(shè)。


項(xiàng)目過程中，要按時(shí)完成專家布置的工作任務(wù)，及時(shí)開展對屬地內(nèi)員工的培訓(xùn)和指導(dǎo)，推動(dòng)屬地內(nèi)隱患排查及現(xiàn)場隱患的整改，確保每一項(xiàng)工作有計(jì)劃、有落實(shí)、責(zé)任到人。

安全是企業(yè)的生命線，我們必須建立全員安全生產(chǎn)責(zé)任制，構(gòu)建雙重預(yù)防機(jī)制，落實(shí)“三管三必須”，實(shí)現(xiàn)從“管人”到“管心”的轉(zhuǎn)變，通過我們每個(gè)人的不懈努力，形成重視安全、尊重生命的安全文化。


他說，從現(xiàn)場杰克家人的身上感受到了大家對安全的重視，從這一點(diǎn)來說，安全征程已經(jīng)成功了大半。

項(xiàng)目之所以叫“安全征程”，是因?yàn)榘踩ぷ鞑皇且货矶偷模皇菐讉€(gè)老師講幾節(jié)課，就會(huì)發(fā)生翻天覆地變化的，這是一個(gè)長期的工程，需要大家共同努力，長期堅(jiān)持，不斷突破，不斷提升。

只要我們有恒心和決心，相信這套方法是有用的，相信項(xiàng)目能夠成功，相信賽為和杰克一起能夠達(dá)成目標(biāo)，我們就一定能取得項(xiàng)目最后的勝利。


杰克股份董事長趙新慶做總結(jié)致辭。

他表示，本次啟動(dòng)會(huì)標(biāo)志著杰克“安全征程”正式邁出了第一步。公司發(fā)展到現(xiàn)在，每年在安全管理方面都花了很多力氣，做了很多工作，最終取得的效果保證了公司的平穩(wěn)發(fā)展，但離未來高質(zhì)量發(fā)展的要求還有一定差距。

賽為是一個(gè)專業(yè)、實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)豐富、有創(chuàng)造力的公司，這次杰克與賽為合作，就是從公司高質(zhì)量發(fā)展的角度出發(fā)，把企業(yè)安全管理工作提升到一個(gè)新的高度。對于這次征程，公司高度重視，我們有決心、有信心在賽為老師的全力指導(dǎo)下，大家共同努力，把安全征程踐行到底。


今天是個(gè)起點(diǎn)，但杰克“安全征程”沒有終點(diǎn)，會(huì)始終伴隨著企業(yè)不斷發(fā)展。我們所有管理干部要從心開始，從我做起，在征程中團(tuán)結(jié)一致，高度重視，并把這種重視傳遞到每一個(gè)員工。


最后，趙新慶對“安全征程”項(xiàng)目提了七點(diǎn)要求：

1、要把“以人為本”作為安全生產(chǎn)工作的根本要求。
2、明確安全生產(chǎn)是確保杰克未來高質(zhì)量發(fā)展的根本保證。
3、明確責(zé)任制是將安全征程進(jìn)行到底的靈魂。
4、明確全員參與是做好本次征程的最有效方法。
5、明確嚴(yán)格要求是實(shí)現(xiàn)安全征程最終成功的最有效手段。
6、要邊學(xué)習(xí)，邊改進(jìn)，邊提高，邊鞏固。
7、要建立一個(gè)適合杰克高質(zhì)量發(fā)展的安全文化。